Lograr los mejores recursos que la empresa necesita para cada puesto es una tarea que no siempre arroja los mejores resultados. Todo depende de la profesionalidad y el procesamiento correcto de la información.

El presente programa ofrece la formación en los procesos de Búsqueda y Selección  que le permitirá un resultado exitoso en el menor plazo. Con herramientas profesionalmente probadas, podrá encontrar los mejores perfiles que el mercado laboral le ofrece,  respetando la cultura propia de su empresa  organización

Introducción

Lograr los mejores recursos que la empresa necesita para cada puesto es una tarea que no siempre arroja los mejores resultados. Todo depende de la profesionalidad y el procesamiento correcto de la información.

El presente programa ofrece la formación en los procesos de Búsqueda y Selección  que le permitirá un resultado exitoso en el menor plazo. Con herramientas profesionalmente probadas, podrá encontrar los mejores perfiles que el mercado laboral le ofrece,  respetando la cultura propia de su empresa  organización.

Tiene como objetivo general formar a personas relacionadas a la gestión de los recursos humanos en las competencias necesarias para realizar procesos de búsquedas y selección de personal de acuerdo a la realidad específica de cada empresa y negocio.

El mismo está estructurado en  5 (cinco) módulos de desarrollo de contenidos y uno de integración general.

Cada módulo puede ser realizado en forma individual para adquirir los  conocimientos específicos.  

La cursada completa del programa permitirá a quien lo realice, desarrollar competencias integradas para el desempeño eficaz en el proceso completo de búsqueda y selección de personas para puestos laborales en empresas, comercios u ong’s.

Se recomienda para un mejor aprovechamiento del contenido del programa, tener algún conocimiento previo acerca de la gestión de las personas y/ o administración de recursos humanos 

Objetivo

Abordar la problemática de la Búsqueda y Selección de personal en organizaciones complejas como empresas, comercios y ong’s;  ofreciendo herramientas concretas de gestión y ejecución.

Objetivos derivados

• Identificar cuáles son los requerimientos reales para cubrir el puesto de   trabajo, haciendo una indagación inicial completa para mejorar la información disponible para lograr el perfil lo más ajustado posible a la necesidad específica.

• Ordenar el proceso de búsqueda para optimizar el tiempo disponible.

• Elaborar informes para los diferentes tipos de reclutamiento.

• Elaborar un sistema de registro de información para capitalizar lo trabajado para próximas búsquedas.

PROGRAMA

Módulo 1. Comencemos por el principio. El puesto de trabajo y el perfil

(4 semanas)

1.    Cuando la empresa necesita un empleado.
2.    La definición del  puesto de trabajo.
3.    Cómo se realiza un perfil de trabajador que se necesita.
4.    Culturas organizacionales, su impacto en la definición del puesto de trabajo y el perfil del trabajador buscado.

Módulo 2. El proceso de Búsqueda.

(4 semanas)

1.    Modalidades de reclutamiento.
2.    Criterios para definir qué modalidad de reclutamiento utilizar.
3.    Ventajas y desventajas de los diferentes métodos de reclutamiento.
4.    Redacción de avisos.
5.    Herramientas virtuales disponibles para búsquedas. 

Módulo 3. El proceso de Selección

(4 semanas)

1.    Cómo realizar la selección de curriculums vitae (CV).
2.    Estrategias de contacto y vinculación con postulantes.
3.    Cómo administrar las presentaciones espontáneas.
4.    La entrevista. Condiciones y especificaciones para una entrevista eficaz.
5.    Tipos de entrevista:

a.    Según el medio
        i.    Telefónica
        ii.    Virtual
        iii.    Presencial
b.    de Exploración Focalizada.
c.    Entrevista en profundidad.

Módulo 4. El ingreso del nuevo empleado.

(4 semanas)

1.    Las etapas para incorporar un empleado nuevo.
2.    Formalización del trabajador.
3.    Acceso a la cultura de la organización, la inducción.
4.    Desarrollo de competencias laborales para el primer puesto de trabajo.

Módulo 5. Los informes y el mantenimiento de una base de datos actualizada.

(4 semanas)

1.    Necesidad de presentar informes
2.    El informe según su destinatario: a) la empresa, b) el candidato, c) el futuro jefe, d) el área de recursos humanos, e) otros.
3.    Información relevante y secundaria
4.    La importancia de la respuesta y devolución al candidato
5.    Estrategias para mantener una base de datos actualizada y orientada al negocio de la empresa. 

Módulo 6. Integración

(4 semanas)

Para la integración se realizará un trabajo práctico grupal basado en casos reales, los cuáles pueden ser aportados por los participantes o brindados por el docente a cargo. 

Modalidad y Duración

Este programa se dicta en formato virtual exclusivamente, a través de la plataforma virtual del centro de e-learning de la UTN – sección Buenos Aires.

La duración del programa completo es de 6 (seis) meses. Se estima que cada módulo tiene una duración aproximada de 1 mes, con una carga horaria prevista por semana de 10 horas.

Al culminar el programa completo, habiendo aprobado los 6 (seis) módulos, se entregará el certificado de Especialista en Búsqueda y Selección de Recursos Humanos otorgado por la UTN. 

Dirección y cuerpo docente.

La dirección del presente curso está a cargo de la Lic. Silvia Perez Sisay. 

El cuerpo docente a cargo de cada módulo está compuesto por especialistas en cada tema, cuya experiencia ha sido adquirida en empresas y organizaciones de primera línea. 

Certificación

UTN FRBA extenderá su certificado al finalizar el curso. Aquellos cursantes que hayan cumplido y aprobado las actividades de evaluación recibirán un certificado de aprobado. Aquellos que no cumplimentaron los requisitos de evaluación recibirán un certificado de haber realizado el curso.